方法论只有在真实项目里才成立。这里展示正在推进与已结项的交付项目，脱敏呈现。
零散需求必须先归并成"输入相似、处理相似、输出相似"的场景族，再按价值/难度排序。肃为项目 23 份需求最终归并为 10 类场景。
每个项目至少留下一件"下一次还能用"的东西——模板、脚本、Skill 或指标字典。否则项目结束，知识也归零。
"大家觉得好用"不是验收标准。用耗时、准确率、复用次数、自主率四项可量化指标说话，客户才认。